Quiénes somos
Una asociación nacida para trabajar en Europa
Eudaimonia es una asociación italiana sin ánimo de lucro, nacida el 18 de agosto de 2026 en Montesilvano: apartidista, aconfesional, independiente.
Cómo nació
El 18 de agosto de 2026, en Montesilvano, tres personas fundaron Associazione Eudaimonia. Las unía una observación sencilla: en las provincias medianas y en las zonas interiores de Italia, el acceso a las oportunidades europeas todavía depende demasiado del azar: de un docente informado, de un amigo que ya se marchó, de una convocatoria vista por casualidad.
La asociación nace para volver sistemático ese acceso. No con una oficina de información más, sino diseñando y realizando directamente las experiencias: intercambios, formaciones, voluntariado, talleres. Y haciéndolo desde los Abruzos, no desde una capital.
Somos una organización al inicio de su recorrido, y en esta web no encontraréis cifras de participantes ni proyectos concluidos, porque todavía no los tenemos. Encontraréis, en cambio, con precisión, qué queremos hacer, cómo pensamos hacerlo y en qué orden.
Las personas
La Junta Directiva con mandato hasta 2028. Tres personas, y lo que cada una aporta.
Daniele Mariani
Presidencia y representación legal
Doble titulación en Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos y Filosofía de la IA entre la Sapienza y la LUMSA; actualmente cursa el máster en Human-Centered Artificial Intelligence & Law entre las Universidades de Milán, Milán-Bicocca y Pavía. Ha trabajado en explainable AI y en el cumplimiento del Reglamento de IA y del RGPD en Deloitte y en una startup de IA en Madrid. Su tema es la IA responsable: cómo deciden los sistemas, dónde fallan y quién responde por ellos.
Marco Rana
Vicepresidencia y Secretaría
Grado en Filosofía con minor en Economía en la Università della Svizzera italiana, con una tesis sobre la ética de las redes sociales; actualmente cursa el máster en Human-Centered Artificial Intelligence, itinerario de IA y derecho, entre Milán y Pavía. Trabaja como consultor sobre la adopción de la IA en el ámbito jurídico y ha sido mentor voluntario de adolescentes en Lugano. Su tema es cómo las tecnologías cambian las reglas y los hábitos sociales.
- LP
Lorenza Piarulli
Tesorería
Licenciada en Derecho y máster en Economía de la cooperación. Experta en formación profesional, con funciones de dirección, prestación de los servicios, coordinación y justificación económica en el marco de la iniciativa comunitaria EQUAL, Acciones 1, 2 y 3, sobre la inclusión laboral de personas desfavorecidas, y de coordinación de las actividades transnacionales con Francia, Portugal, Grecia y Lituania. Aporta a la asociación la parte de los proyectos europeos que más asusta: diseño, gestión y justificación económica.
Nadie percibe retribución alguna: todos los cargos son gratuitos.
Qué somos, en concreto
Cuatro decisiones de fondo, tomadas de una vez por todas.
Sin ánimo de lucro
No se reparte ningún beneficio, en ninguna forma. Todo lo que entra vuelve a las actividades.
Apartidista y aconfesional
No somos expresión de un partido ni de una confesión religiosa, y no perseguimos sus intereses.
Independiente
Nadie decide por nosotros desde fuera: la orientación la marcan los socios.
Cargos gratuitos
Quien tiene un cargo no cobra nada. Solo se reembolsan los gastos documentados.
εὐδαιμονία
Por qué Eudaimonia
El griego εὐδαιμονία se traduce por comodidad como «felicidad», pero literalmente dice otra cosa: εὖ, bien, y δαίμων, el demon que cada persona lleva dentro. El buen logro del propio demon. Para Aristóteles no es un estado de ánimo sino una actividad, y una actividad requiere condiciones: tiempo, herramientas, encuentros, alguien que abra una puerta. Veintidós siglos más tarde, Nietzsche retoma un verso de Píndaro y lo convierte en un imperativo: llega a ser el que eres. No es una invitación a quedarse quieto, es la tarea de toda una vida, y nadie la termina solo. Una asociación que trabaja con jóvenes puede hacer poco sobre la felicidad y muchísimo sobre las condiciones que hacen posible esa tarea. Elegimos el nombre más difícil de traducir y más fácil de verificar.